创新激流三段奔涌 ——解读高新技术企业认证的进化意蕴

　　高新技术企业认证激励企业在创新道路上不断深入,以三段奔涌的激流推动企业蜕变。

　　第一段奔涌,是研发投入持续增强的激流。它催生企业从注重投入数量,向注重投入效果转变。不仅要完善资金管理制度,提升使用效率,更要建立科学的评价考核机制,使每一笔投入都能产生价值。可以设置项目进度考核节点,评估中间结果;建立研发人员绩效考核制度,Straight联动激励;引入竞争机制,选优放大有效投入。还要构建良性的激励约束机制,充分调动研发团队的积极性。

　　第二段奔涌,是人才队伍不断壮大的激流。它催化企业从依靠个人能力,向打造协同创新组织转变。要实施全方位的人才战略,广纳英才、厚植人才;同时,建立灵活的组织形式,打破创新壁垒,形成合力。可以建立弹性的人才引进渠道,拓宽人才来源;采取导师制培养模式,弘扬创新文化;搭建虚拟研发平台,连接不同地区团队力量。还要树立创新文化,营造开放包容的氛围,充分调动员工创造激情。

　　第三段奔涌,是核心技术持续迭代的激流。它驱动企业从依赖单一核心技术,向构建多点并进的技术体系转变。要建立前瞻性的技术路线图,明确战略发展方向;同时,优化产品结构,实现技术融通创新。还要构建学习型组织,吸收各种新知,以提升整体创新水平。可建立技术情报员制度,持续跟踪前沿动态;鼓励不同部门之间技术交叉应用;定期举办新技术培训,帮助员工学习新知。

　　三段创新激流的奔涌,推动企业完成三次蜕变,在创新道路上不断突破自我,向更高峰攀登!让我们顺应这三段奔涌之势,在创新川流不息的激流中砥砺前行!